近日,10余家知名民营企业联合在浙江温州发出倡议:加强基础研究 ,民营企业责无旁贷、大有可为。

在不少人的认知里,基础研究是高校和科研院所的主场,民营企业更擅长把实验室成果变成生产线产品 ,或是在应用层进行迭代 。为什么民营企业要集体发出加强基础研究的倡议?倡议本身就有一句判断:没有基础理论的突破,产业创新就如同无源之水,难以在科技竞争中赢得先发优势。

如今 ,随着我国在多个技术领域从追赶转向超越,越来越多的产业竞争进入创新“无人区”,源头供给不足的短板随之凸显。一些“卡脖子 ”的产业问题 ,表面在原材料、工艺 、设备,根子其实是基础理论、底层算法 。比如电池,续航、快充 、安全这些市场看得见的竞争 ,背后涉及的是电化学、材料科学等基础研究。如果民企只停留在应用层面,不往深处走、不往源头刨,路会越走越窄,也会感到越来越“卷”。而且 ,基础研究转化周期不断缩短,今天的前沿发现,明天就可能进入产业应用 ,如果民企只盯着创新的“最后一公里”,很难真正掌握产业技术话语权 。可以说,基础研究决定着民企创新发展的根基和后劲。此外 ,从时代使命看,高水平科技自立自强是高质量发展的战略支撑,民企作为经济发展和技术创新的重要力量 ,有能力也有责任更深入地嵌入国家创新体系。

我国企业研发经费已占全社会研发经费的四分之三以上,企业基础研究投入占全国基础研究投入的比重却比较低 。这个反差有产业发展阶段的客观原因,民企把主要资源投入见效快 、变现周期短的试验发展和产品迭代 ,是追赶期的务实选取 。这个反差也说明,民企在基础研究上的发展空间巨大。
一方面,当得好出题人 。民企贴近市场,最清楚产业链痛点在哪里 ,要让基础研究选题锚定现实需求,力求产出能赋能产业成果;要实事求是判断能力,清楚掌握自身的人才储备、科研积累以及能够调动的外部资源 ,不脱离实际盲目上项目;要着眼长远判断方向,同样一个产业需求可以走不同技术路线,方向对了 ,慢也是快,要努力看清哪条路线更接近突破口,哪条路线几年后可能成为主流。
另一方面 ,坐得住冷板凳。民企不能把基础研究KPI化,要将基础研究纳入企业长期战略规划。投入机制要稳定,形成制度化的预算安排 ,提前为基础研究做好一定储备,避免有钱就做、没钱就停的情况出现 。评价机制要科学,基础研究三五年没有显性成果是常态,评判时要看方向 、看进展 ,而不是唯产出论。人才机制要灵活,赋予科研团队适度的自主权和容错空间,吸引和留住能坐冷板凳的人。
倡议提出 ,有条件的民营企业下好“先手棋 ”,这说明不能一哄而上搞基础研究,而是让有能力者先探路 。领军企业积极建设高能级创新平台基地 ,牵头组建创新联合体,承担各级基础研究项目。中小企业可通过场景验证驱动技术创新,逐步积累独立开展基础研究的能力。
有条件的民营企业先行 ,各地要在资金扶持、人才引育、项目参与渠道 、容错机制等方面提供更系统、更稳定的保障,让更多民企汇入基础研究的源头活水 。
(文章来源:经济日报)